Складові елементи управління витратами: планування і прогнозування затрат
Використання попередньої оцінки витрат для попередження виробництва надлишкової продукції на стадії розробки виробу і маркетингових досліджень. Визначення допустимих та реальних (дійсних) затрат. Прогнозування собівартості та методи її обчислення.
30.06.2011 |
Управління витратами |
Экономика и экономическая теория |
Язык: украинский |
Просмотры: 50
