Экономика и управление на предприятии

Особенности организации многопредметной непрерывно-поточной линии

Инструменты бережливого производства. Непрерывное улучшение - Кайзен. Стандартные операционные процедуры. Мероприятия по снижению потерь от процессов ожидания. Методика организации рабочих мест 5S. Всеобщее производительное обслуживание оборудования.

21.10.2013 | Экономика и управление на предприятии | Экономика и экономическая теория | Язык: русский | Просмотры: 37