Оперативно-производственное планирование на предприятии
Оперативное управление, его значение и задачи. Календарно-плановые нормативы и методы их разработки. Расчет плана производства, реализации продукции, численности персонала, фонда оплаты труда. Калькуляция себестоимости ремонта. Системы диспетчеризации.
04.02.2013 |
Экономика предприятия |
Экономика и экономическая теория |
Язык: русский |
Просмотры: 56
